目标明确 各负其责——现代教育技术中心自查报告
根据市科教党委、民办高校党工委有关创建工作要求，按照学校布置，我们开展了文明处（室）建设工作，具体如下：
一、提高思想道德建设
发挥党组织政治核心作用，开展政治、业务学习活动。坚持民主集中制，建立健全各项规章制度；完善集体决策机制，坚持民主、科学决策，定期召开民主生活会。
二、加强内部管理
1、制定健全的管理规章制度和岗位职责，坚决贯彻首问责任制。对每一位师生提出的服务要求，绝不推诿，及时解决问题，切实做好师生员工的技术支持。
2、做到账物相符。中心管辖校内大量设备（计算机、语音设备等），我们严格配合科研处管好固定资产，做到中心内有专人管理账物、定期核查，固定资产管理到人，做到账物相符。在管理、出借设备各项事务中严格按照学校相关规定办事，做到程序规范化。
3、建立健全民主决策和群众监督机制。本中心管理范围大，人手少，任务重。团结就是力量，本中心注意营造和谐的工作氛围，发挥集体智慧。
4、加强对青年教师的培养。青年教师是中心技术及管理的骨干力量，中心要求他们除了熟练掌握一门实验室管理技术外，还应熟悉实验室的其他技术。要求开出二门以上课程，其中一门较精通。鼓励他们利用业余时间进修更高学历，同时安排其参加相应的技术培训。鼓励青年教师申报或参加各类课题项目，提高业务能力。
三、认真履行职责
本部门建立了严格的岗位责任制，职责明确，细分到人。在设备使用管理与技术支持方面：认真管理好实验室设备，定期维护，确保设备完好率达到95%以上。多媒体及语音教室逐步安装重要设备与监控设备，为上课老师实时服务。校园网管理做到确保整个网络安全运行，并向全校师生提供E-mail、Ftp以及Web等公共信息服务。在组织计算机考试方面：全国与上海市计算机等级考试时间紧，工作量大，同志们加班加点，分工作战，及时完满完成任务。计算机基础教研方面：根据学分制改革的相关要求，改革计算机基础教育，修订相关课程的教学大纲。