管理规范 服务到位——科研处自查报告
科研处的本职工作是为一线教师教学科研服务。我处以“管理规范、服务到位、文明和谐”为目标积极参与文明处室创建工作，努力为构建和谐校园作贡献。
一、管理规范：为适应我校科研发展，进一步完善与规范相关管理制度。2008年6月以来，我处开始拟订新的科研管理制度。目前已完成“上海杉达学院科研经费管理办法”等多个管理文件的修订。
二、文明和谐：我处内部团结，文明和谐，始终以协作精神和尽职态度完成学校交办的各项任务。实验室建设是一个需要多个部、处协同工作、相互配合的系统工程。商学院实践教学中心（二期）建设是我校2007年度教学高地项目，就涉及到多个部门。在各部处的协调组织上，科研处就很好地起到了这样一个“老娘舅”的协调作用。科研处副处长李国清参与了整个建设过程，多次牵头组织各个相关部处进行讨论、协商，从项目论证、方案设计、询价、基建建设到设备安装，甚至还亲自为几个实验室设计图纸。目前，模拟法庭等4个实验室正式已建成并投入使用，正等待市教委检查验收。
三、服务到位：我校青年教师多，科研经验缺乏，为帮助青年教师开展科研工作，我们不厌其烦地通过各种形式对青年教师进行指导和帮助。05年优青项目结项，时间紧、工作量大，科研处副处长杨美玲老师不顾自身辛劳每次都是亲自下到各个学院，找青年教师座谈交流，布置任务，指导工作。在结项工作中，青年教师遇到问题又都要来求教。杨美玲老师每次都是耐心细致地为其指导，帮其修改、完善各种结项材料，或是当面指导，或是网上交流，一个项目往往需要来回修改数稿。最终39个优青项目全部圆满地完成了结项工作。
自2008年3月校信息化平台OA办公系统试运行以来，数字杉达就组织了大大小小10多场培训会议。对于OA系统在使用过程中发生的各类问题，数字杉达工作人员也总是能在第一时间进行响应，及时解决问题。几个月来，罗柏敏等4位教师先后60余次“上门服务”，到各学院为教职员工解决实际问题。而通过电话、网络进行指导就更是不计其数。